Mellem jul og nytår har Lumega altid strategidage. Disse par dage er essentielle for at kende vejen, virksomheden og kunderne. Strategidagene er altid i tæt dialog med udenlandske distributører, agenter og ikke mindst vores freelancere, som arbejder remote.
Markedet er ændret
Mange virksomheder har fået opfattelsen af et marked, som ændre sig støt i takt med verdens situationen. Det er enormt svært at kunne forudse, hvordan markedet har rykket sig i 2022. Flere af vores kunder, specielt elinstallatører, har set sig selv underbyde hinanden. Fra hvad vi høre er det efterhånden en selvfølge, at nogle projekter går i nul og den eneste fortjeneste bliver ekstra arbejder. Der er ingen tvivl om 2023 har vagt stor røre, fordi nye byggerier er stoppet en smule op.
Statistikker taler for sig
Sammen med KPI’er fra byggefakta og andre samarbejdspartnere, som overvåger byggeprojekter i Skandinavien ses det tydeligt. Mange projekter udskydes og annulleres. Det betyder at nye projekter bliver svære at finde. Med et mere intenst marked vil konkurrencen blandt underentreprenørerne stige gevaldigt. Det er således blevet en kamp om at have arbejde nok, fremfor at lave en god forretning på de fleste sager.
Lumega strategiplanlæning
Hos Lumega tror vi meget på de tætte samarbejder. Strategiske samarbejder. Ikke mindst at vi i teamet formår at være positive, næsten alle dage på året. Det kræver mere end en hverdag. Vi fik derfor Claus Roager, som mest er kendt under Enneagramstedets. Første dagen gik med Claus lærte os bedre at kende og vi sammen lærte hinanden at kende. Kommunikation og en god kommunikation er altafgørende for et godt arbejdsmiljø. Efter hans spændende oplæg blev vi sat sammen i grupper og kort briefet til dagen efter, hvor strategien for 2023 skulle lægges.
Dag 2 kunne gå i gang og her blev der arbejdet intenst i grupper. Vores udenlandske agenter og distributører deltog på teams. Ligeledes havde vi fået dybdegående strategiplanlægninger fra vores kinesiske kontor og dets 6 medarbejdere samt ikke mindst vores freelancere.
Sammen skaber vi succes i 2023
Der er ingen tvivl om vi har formået at sætte en fornuftig strategi op for 2023. Der ligger nogle massive målsætninger. Med vores stærke team, en eksisterende god kundebase og de nye kundesegmenter vi åbner for, kan vi se ind i 2023 med store entusiame.
Strategiplanlægning kan vi ikke gå i detaljer med her, men et af mange punkter går på EPD. At kende til et produkts livscyklus og dets CO2 påvirkning vil få stor indflydelse på fremtidige projekter, som køre under DGNB eller andre certificeringer for bæredygtigt byggeri. Vi forventer snarrest at have mere om denne del.
Lumegahome har flere sandsynligt støt på. Spændende område og nu tager det fart. Lumegahome kommer i 2023 til at vise nogle særdeles unikke egenudviklede designs. Vi kan bryste os af et vanvittigt godt team med ingeniører, produktdesignere og ikke mindst et produktionsmiljø, som virkeligt kan leverer en finish selv de helt store brands vil bemærke.
Derudover har vi Luxega, som har ladet sig vente. Der er tale om gadebelysning. Her har vi ventet med en officiel lancering grundet covid19. Vi er klar og forventer en meget klar udmelding om den officiele markedsentry. Med disse ord ser vi frem til et spændende 2023. Tak til vores kunder, vores tætte samarbejdspartnere og på rigtig glædeligt gensyn i 2023.
